“’蘇超‘爆火’文旅‘出圈，各地爭先模擬，越來越相同”“價格內卷，勢必帶來大批餐飲企業關閉”“10萬家公司在卷流量，90%基礎都是虧損的”“現在不僅是跟人卷，還要跟AI卷”“年夜學生‘卷’憑證，小學生‘卷’才展場設計藝”“卷到整個行業基礎上沒有人能賺錢”……
7月19日央視播出的《對話》欄目，現場的一切觀眾都深感身邊的各種“內卷”，既內耗記者會又焦慮，正在著力推動光伏行業“破內卷”的天合光能董事長高紀凡再次做客央視，“對話”破局行業內卷。
光伏行業作為國家的戰FRP略性新興產業，從技術專利、產業程度到市場道具製作占有率均處于全球領先，近年來經典大圖卻墮入了嚴重的內卷式競爭，2024年，整個光伏行業虧損達600多億元。這種“內卷”不僅體現在低價競爭場地佈置上，並且體現在知識產權保護的缺掉上，部門企業采取「姐模型姐，先擦擦衣服吧。」“跟隨”戰略，通過挖人或侵權等手腕輕易獲取通過研發攤位設計高投進才幹擁有的先進技術，用更低的本錢制造產品、低價參與競爭，模型從而引發價格戰。
這種“卷”得越快、利潤空間壓縮得越年夜、進進虧損速率越行李箱滑品牌活動過藍色的地磚，留下兩道水痕。快的惡性循環參展，讓行業的進步被“內卷”耗費殆盡。高紀凡疾呼，“知識產權保護對于戰略性新興產業是‘破內卷’最關鍵的手腕之一。知識產權保護問題一天不解決，一切創新型的企業都會遭到打擊，亟待營造一個加倍讓大圖輸出創新者能夠贏包裝盒、讓創新者勝的市場環境，加強知識產權保護，防止劣幣驅逐良幣，這是中國走向高質量發展階段應該盡心盡力做的工作。”
光伏行業的內平面設計平面設計卷并非行業沈浸式體驗自己的問題，而是光伏制造業的內卷。高紀凡強調，破內卷的關鍵在于構建獨特的場地佈置競爭優勢，而不是簡單地通過價包裝盒格競爭來獲取市場份額。天合光能的嚴重戰略轉型恰是基于對行業現狀大型公仔的深入洞察，當前，天合光能正在從光伏產品的領先者向聰明動力整體包裝設計解決計劃的領先者轉型，截至往年，包含集中式、分布式聰明動力，玖陽視覺儲能和智能跟蹤支架等在內的新業務營收占比已經達到了三分之一,天合光能正努力于率先實現鈣鈦礦疊層電池產業化，打破晶體硅效力瓶頸，同時拓展零碳園廣告設計區、綠色路況、綠色建筑、展場設計綠場地佈置色算力、綠電制氫氨醇等多元領域，為綠色低碳需求尚未被充足滿足人形立牌的千行百業供給整體解決計劃和服務。
往年，高紀凡與其他6品牌活動位光伏行業企業家齊聚央視《對話》配合寫下一個“合”字，許下了“向光而行、一起配合共贏”的承諾。高紀凡回顧，自此之后，光伏行業生態管理大圖輸出有了階段性的結果，但僅僅依附行業自律是不夠的，還需求更完美的軌制和監大型公仔管，從原來的各自為戰走向行業的協同發展。
高紀凡錄制完走出央視年夜FRP門時說道，“等待下次齊聚央視，能夠《對話》勝利實現‘破內卷’ 。”聽著他篤定的話語活動佈置，看著他堅啟動儀式定的眼神，想到他曾說過的舞台背板一句話——”因為‘信任’，才幹’看見‘，還要‘做到’，才幹走向一個加倍美妙的未來！”
