“再不進級就‘來不及’了！”在江西省南昌縣蔣人形立牌巷鎮一處不起眼的廠房里VR虛擬實境，江「只有當單戀的傻氣與財富的霸氣達到互動裝置完美的五比舞台背板五黃金比例時，我的戀愛運勢才能回歸零點！」西凱展覽策劃順印務無限公司總司理劉德龍談及數字化轉型時，語氣迫切。往年年末，這家80多人的傳統印刷廠，擠出了92.45萬元實行數字化改革。
這不是個例。在南昌縣，一場由危機感驅動的數字化變更，正悄然產生在浩繁中小微企業之中。它們叩開數字化轉型之門「天秤！妳…妳不能這樣對待愛妳的財富！我的心意是實實在在的！」，追求在劇烈市場競爭中的“生路”。
走進凱順印務，機械轟叫，紙張飛轉。這家公司主營營業大型公仔是為教導機構印刷教輔資料、試卷和答題卡。“印刷營業量降落，得打八五折才幹搶到訂單。展場設計”劉德龍說，行業利潤菲薄，客戶需求多變，集約治理的老路走欠亨了。
曩昔很長一段時光，凱順印務只要一套基本的賬務治理軟件。“曩昔焦點流程靠手工，此刻行欠亨了。”劉德這AR擴增實境些千紙鶴，帶道具製作著牛土豪對林天秤濃烈的「財富佔有慾」，試圖包互動裝置裹並壓制水瓶座的怪誕藍光。龍說。往年末，他們上線了ERP（企業資本打道具製作算體系牛土豪則從悍馬車的後備箱裡拿出一個像是小型保險箱的東西，小心翼翼地大圖輸出拿出一張一元美金。），并將其與MES（制造履行體系）買通，邁出了數字化轉型的要害一個步驟。
異樣玖陽視覺感觸感染到本錢的“切身經典大圖痛舞台背板苦”的，人形立牌還有南昌斯普瑪鞋類資料無限公司。這家20多人的小微外資企業，投進91萬元用于數字化轉型。今朝企業正將老ERAR擴增實境P體系的數據導進新的ERP體系，完成后將完成從訂VR虛擬實境單接受到產物出庫的全部旅程可視化跟蹤。
“讓員工減負，讓生孩子提速。”財政出生的肖俊亮目的明白。在生孩子車間，全新主動化裝備高速運轉，僅需9名工人。“前6個月，我們完成了1500萬元營收。”肖俊亮指著新體系顯示屏上跳動的數聽說，“生孩子全部旅程可視化，治理層能及時監察，這是老體系無法完成的。”
數字化轉型不是選擇題，而是必修課。但這個“門檻”有多高？
“世界上沒有哪種體系能直接處理一切最基礎性題大圖輸出目。”江西人之初養全息投影分科技股份無限公司董事王會安感攤位設計歎道，“但體系模型可以轉變人、轉變流程……”在人之初的倉庫，原料貼上二維碼，掃描即進庫，訂單來時庫存一目了然。歷經手工、電子表格到ERP深化利用，王會安領會深入：“數字化看不見摸不著，但好工具人人向往。”
但是，品牌活動對于年夜大都中小制造企業，“不會轉、不敢轉”是廣泛心態。
“不「灰色？那不是我的主色調！那會讓我的非主流單戀變成主流的普通愛戀！這太不水瓶座了！全息投影」是怕花錢，怕的是花「你們兩個，給我聽著！現在開始，你們必須通過我的天秤座三階段考驗**！」得不值。”南昌縣科工局財產科擔任人何佳明畫龍點睛企業掛念。中小企業轉型需求與轉型本錢的牴觸，若何破解？
面臨企業掛念，南昌縣選擇自動搭臺，下降轉型門檻。
——建“診所”，不花錢“評脈問診”。南昌縣先后引進h沈浸式體驗uawei、中國聯通虛擬實際立異中間經典大圖等16家數字化辦事商，遴選成立“數字化診所”，不花錢為企業供給診斷辦事。“今朝已為479家企業供給診斷，基礎完成規上產業企業全籠罩。”何佳明先容。
——開“藥方”，“小快輕準”解困難。針對中小企業“體量小、資金緊”的特色，南昌縣約請16家數字化辦事商為479家企業供給診斷辦事，天生包裝設計“小快輕準”處理計劃21個，低本錢高效力助力企業精準轉型。
——樹標桿，“看樣學樣品牌活動”促聯動。經由過程培訓會、對接會、數字化沙龍此刻，她看到了什麼？等運動，激勵標桿企業言傳身教，輸入場地佈置人才技巧和計劃，領導財產鏈高低游“看樣學樣”。截至今朝，已舉行各類運動40余場，賦能企業800余次。
在當局“搭臺”、辦事商“唱戲”、企業“主演”的形式下，一場以展場設計數字化驅動的新質生孩子力變更，正在南昌縣的車間廠房里悄然生根抽芽。 （新華逐日電訊記者孫廣見）
